ผู้เขียน : อาจารย์ วีย์รฎา กวิณรวีบริรักษ์ วันที่ : 29 ธันวาคม 2563 จำนวนผู้เข้าชม 181 คน
กด Like กด Share บทความให้เพื่อน
Tweetการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ ฝ่ายจัดกิจกรรมย่อมประเมินงบประมาณที่เกิดขึ้น ผลดี ผลเสียในการจัดแต่ละครั้ง ไม่ต่างไปจากการประเมินความคุ้มค่าในการจัดกิจกรรมแต่ละครั้งในองค์กร การปฐมนิเทศถือเป็นแผนสำคัญในการปลุกพลังบุคลากรใหม่ ให้มีความตื่นตัว มีความรู้พื้นฐาน ก่อนลงมือปฏิบัติงานจริง รวมทั้งช่วยส่งเสริมกำลังใจในการทำงาน
หากผู้รับผิดชอบในการ Orientation มีการประเมินผลกิจกรรมแต่ละครั้ง มีการติดตาม (Follow up) พนักงานใหม่อย่างต่อเนื่อง จะทำให้ทราบถึงแต่ละขั้นของการทำงานพนักงานใหม่ ทราบปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากการทำงานหรือร่วมงาน
หลายกลุ่มที่ทำงานด้านการปฐมนิเทศ มักมองการจัดตารางอบรมพนักงานใหม่เป็นหน้าที่งาน ต้องมีการอบรมทุกครั้ง มีหัวข้อการอบรมตามที่เคยมีมา แต่ไม่มีการปรับเปลี่ยน อิงตามนโยบาย เศรษฐกิจ ค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร ทำให้การจัดแต่ละครั้งมีรูปแบบเดิมๆ ลักษณะการบรรยาย
ซึ่งผู้เขียนได้แนะนำ วิธีการ Orientation แบบ 1 3 5 1 ไปแล้วในบทก่อนหน้านี้ สามารถนำมาพัฒนา แต่งเติมให้เหมาะสมกับรูปแบบงาน รูปแบบองค์กร โดยเน้นผู้เข้ารับการปฐมนิเทศให้มีการกิจกรรมแบบลงมือทำ โดยผู้จัดกิจกรรมมีการติดตามผล P D C A หลังจบกิจกรรมไปแล้วอย่างต่อเนื่อง
ไม่กำหนดระยะเวลา ขึ้นอยู่กับ การตีกรอบความจำเป็นที่ผู้จัดเห็นควร เช่น ติดตามรายสัปดาห์ รายเดือน ทุก 3 เดือน ทุก 6 เดือน จนกระทั่งครบปี เป็นต้น
กิจกรรมที่ควรเลือกใช้ในการจัดปฐมนิเทศ ควรมีเกมและกิจกรรมพัฒนาทีมงาน เข้ามาเกี่ยวข้อง เพื่อช่วยปลุกพลังการทำงาน สู่ความเป็นทีมเวิร์ก ในอนาคต
วันนี้ผู้เขียนขอยกตัวอย่างกิจกรรมที่สามารถนำมาใช้ในการปฐมนิเทศได้ 1 กิจกรรม
กิจกรรม “คลิปเป็นห่วง”
ประโยชน์
เป็นกิจกรรมละลายพฤติกรรม เสริมความคิดสร้างสรรค์ ก่อให้เกิดความสามัคคีในทีม เกิดความสนุกสนานเพลิดเพลิน
อุปกรณ์
คลิปหนีบกระดาษคนละ 2 ตัว
กระดาษขาวสี่เหลี่ยม
ปากกาเขียนชื่อ
แบ่งทีม
3-5 ทีม เท่าๆกัน ทีมละ5-10 คน
จำกัดเวลา
5 นาที
สถานที่
ที่โล่งหรือห้องประชุม ตามขนาดสมาชิก วิธีเล่น
1. แบ่งสมาชิกให้เท่ากันทุกทีม โดยสมาชิกที่เหลือคอยช่วยเชียร์ให้กำลังใจ
2. แต่ละทีมยืนเรียงแถว แจกคลิปหนีบกระดาษคนละ 2 ตัวและกระดาษขาวขนาด 3x3 นิ้วคนละ 1 แผ่น ให้เขียนชื่อเล่นตนเองไว้ในกระดาษ
3. เมื่อได้รับสัญญาณนกหวีด ให้คนแรกในทีมเริ่มร้อยคลิปแต่ละคนต่อกันให้เป็นห่วงโซ่ จนถึงคนสุดท้ายของทีม ให้ยาวที่สุด
4. โดยมีข้อแม้ว่า จะต้องมีกระดาษที่เขียนชื่อเล่นของแต่ละคนอยู่ในห่วงโซ่นั้นด้วยทุกแผ่น (ห้ามกระดาษขาด) แต่ไม่ระบุว่าต้องร้อยกระดาษอย่างไร
5. ทีมใดร้อยเสร็จก่อน ให้ยกมือขึ้นพร้อมพูด “คลิปเป็นห่วงแล้ว”
6. ทีมที่ชนะคือทีมที่ร้อยคลิปเป็นห่วงโซ่ได้สมบูรณ์แบบและยาวที่สุด
7. กรรมการใช้ไม้บรรทัดหรือตลัปเมตรวัดและบันทึกลงกระดาน
8. มอบรางวัลผู้ชนะ
ผลลัพธ์จากกิจกรรม
กิจกรรมนี้ทำให้เพื่อนที่คอยเชียร์ช่วยลุ้น ถือเป็นการกระตุ้นให้กำลังใจ อีกทั้งส่งเสริมความสามัคคีในหมู่คณะ ทำให้ผู้เล่นเกมมีความสนุกสนาน รู้จักกันมากขึ้น ไม่สิ้นเปลืองทรัพยากร สามารถเก็บคลิปไว้จัดครั้งต่อไปหรือนำไปใช้หนีบกระดาษได้ดังเดิม
ประยุกต์กิจกรรม
สามารถประยุกต์การใช้คลิปเปลี่ยนเป็นยางวง หรือเปลี่ยนกระดาษได้ตามความเหมาะสม จำนวนผู้เล่นยิ่งมาก ยิ่งทำให้เพิ่มความสนุกสนาน แต่ไม่ควรเกินกลุ่มละ 20 คน
คำถามชวนคิด ......................................................... |
ขอบคุณภาพจาก www.Parents.com www.123rf.com |
E-Mail : [email protected]
วันที่ : 29 ธันวาคม 2563
จำนวนผู้เข้าชม 181 คน
กรุณากดถูกใจ และ เพิ่มเพื่อน Line
ปัญหาและอุปสรรคการประเมินผล
ปัญหา อุปสรรค สำคัญอันดับแรกที่ต้องสร้างการรับรู้ร่วมกันคือ การสร้างทัศนคติบุคลากรทุกระดับให้มีความเป็น Ownership & Growth Mindset ทำให้ทุกกิจกรรมที่องค์กรพัฒนาเป็นไปได้ตามเป้าหมายจริง
เทคนิคสัมภาษณ์งานให้ได้คนเก่ง
การสัมภาษณ์งาน (Interview) เป็นขั้นตอนที่สำคัญในการคัดเลือกคนเข้ามาทำงานในองค์กร ทำให้ได้คนเก่งเหมาะกับงาน อยู่คู่องค์กร ไม่ปฏิเสธคัดเลือกผิดคน
Service Design ทำอย่างไร ?
ใครๆก็พูดถึงการทำการตลาดบนโลกออนไลน์และออฟไลน์อย่างมาก ทั้งทางเพจ เว็บไซต์ Podcast หรือสื่อสังคมอย่าง Clubhouse ยิ่งในช่วงที่วิกฤติทางเศรษฐกิจ คนทำงานประจำออกมาพัฒนาทำแบรนด์ของตนเอง
วิธีทำ OKRs Coaching
ในช่วงปีแรกของการจัดทำ OKRs ควรมีการวางแผนการโค้ชกระตุ้นผลงานเรียก “OKRs Coaching” ให้การจัดทำ OKRs บรรลุได้ตามเป้าหมายงานที่ตั้งไว้ในแต่ละไตรมาส โค้ชจะทำการค้นหาสิ่งที่ผู้ได้รับการโค้ชให้แสดงออก
นักสื่อสารที่ทรงพลังมีนิสัย 10 ข้อ
หากท่านได้อ่านบทความนี้ถือเป็นโอกาสดี ได้เรียนรู้กลวิธีปรับนิสัยการสื่อสารให้ทรงพลังสร้างเสน่ห์ชวนมอง ไม่ว่าท่านอยู่ในการงานหน้าที่อาชีพระดับใด นักธุรกิจ ผู้จัดการ หัวหน้างาน นักขาย พ่อค้า ครู
บุคลิกภาพดีมีเสน่ห์ (ตอนที่ 1 หลักการแนะนำตัว)
การจำชื่อได้จึงเป็นการสร้างบุคลิกภาพ(Personality)ที่ดีให้เกิดแก่ตัวเรา นอกจากจำชื่อเรียกชื่อได้แม่นยำแล้ว สิ่งสำคัญในการสร้างบุคลิกภาพที่ดีในตนเองคือ หลักการแนะนำตัวให้ผู้พบเจอประทับใจ