หน้าแรก
หลักสูตร In-House Training
หลักสูตร เทคนิคติดตามและประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ
กด Like กด Share ให้เพื่อน
Tweetกดถูกใจ Add friend Line
“ทำอย่างไร.. ทีมงานทำงานตามนโยบาย บรรลุเป้าหมายองค์กร
หลังจัดหลักสูตรอบรม มีประเมินผลติดตาม Follow up อย่างเป็นรูปธรรม”
กลยุทธ์การบริหารทีมงานอีกวิธีหนึ่งคือ “การติดตามและประเมินผล” ถือเป็นการจัดการที่มีคุณภาพอันดับต้นๆ สำหรับผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ต้องเรียนรู้เพราะในทีมงานทุกคนมีศักยภาพการทำงานไม่เท่าเทียมกัน การสร้างแบบติดตามให้ตรงกับความสามารถ เนื้องานจริงและประเมินผลโดยกำหนดเกณฑ์ชี้วัดอย่างยุติธรรม ทำให้ทราบทักษะความสามารถแต่ละตำแหน่งในทีม ทั้งยังช่วย โค้ช (Coach) ได้ทันเหตุการณ์ เสริมทักษะที่เป็นจุดอ่อน ช่วยผลักดันจุดแข็งในบุคคลที่มี ความสามารถเป็นเลิศ (High Potential People) ให้เป็นกำลังสำคัญในทีมงานในองค์กร
ไม่พียงเท่านั้น แผนกพัฒนาบุคลากรหรือฝึกอบรม ยังได้เรียนรู้ด้านการวางแผนติดตามประเมิน ที่ถูกต้อง หลักจัดกิจกรรมทุกหลักสูตรตรงใจผู้บริหาร ติดตามความคุ้มค่าในการฝึกอบรมตลอดงบประมาณประจำปี
หลักสูตร “Monitoring and Evaluation For Management :ME” เหมาะสำหรับทั้งหัวหน้าและแผนกงานพัฒนาบุคลากร นำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารทีมได้อย่าง
ดีเยี่ยม
1 วัน (6 ชั่วโมง)
Oriental Phoenix Consultant Co.,Ltd.
แผนกลูกค้าสัมพันธ์ (CSS) จันทร์ - เสาร์
โทร 091-436-9887 , 081-587-5686
อีเมล์ : [email protected] / [email protected]
ติดตามเราได้ที่ :
กลยุทธ์การบริหารทีมงานอีกวิธีหนึ่งคือ “การติดตามและประเมินผล” ถือเป็นการจัดการที่มีคุณภาพอันดับต้นๆ สำหรับผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ต้องเรียนรู้เพราะในทีมงานทุกคนมีศักยภาพการทำงานไม่เท่าเทียม
วันและเวลาที่จัดทำ 05 มกราคม 2564 16:44:51
จำนวนผู้เข้าชม 71 คน
หลักสูตร กลยุทธ์วางแผนและวิเคราะห์อัตรากำลังคนที่มีประสิทธิภาพ
สิ่งแรกในการพัฒนาปรับเปลี่ยนองค์การในช่วงนาทีนี้ คงหนีไม่พ้นการพัฒนาศักยภาพให้มีพร้อมทุกด้านแบบองค์รวม ทั้งเทคโนโลยี วัสดุอุปกรณ์ สำคัญที่สุดคือพัฒนาทุนมนุษย์ (Human Capital) ถือเป็นการลงทุนที่คุ้มค่า
หลักสูตร การลดต้นทุน ความสูญเสีย ความสูญเปล่าอย่างมีประสิทธิภาพ
การลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น สามารถทำให้ต้นทุนการผลิตสินค้าและบริการ ต่ำกว่าคู่แข่งขันทางธุรกิจ เป็นวิธีง่ายที่สุดใน การสร้างผลกำไรให้เกิดแก่องค์กร ดังนั้นการลดความสูญเสีย และความสูญเปล่าอย่างมีมาตรฐาน
หลักสูตร จิตวิทยาการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน สำหรับผู้นำ
หัวหน้างานที่นำพาทีมบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายได้นั้นต้องมีเข็มทิศที่ชัดเจน รู้หลัก“จิตวิทยาการบริหารทีมงาน” ใช้พระเดช ใช้พระคุณเป็น ผู้นำที่ดีต้องรู้จักกระตุ้น “แรงจูงใจทีมอย่างต่อเนื่อง”
หลักสูตร เทคนิคติดตามและประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ
กลยุทธ์การบริหารทีมงานอีกวิธีหนึ่งคือ “การติดตามและประเมินผล” ถือเป็นการจัดการที่มีคุณภาพอันดับต้นๆ สำหรับผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ต้องเรียนรู้เพราะในทีมงานทุกคนมีศักยภาพการทำงานไม่เท่าเทียม
หลักสูตร นำเสนออย่างมั่นใจ Present Like a Pro
หลักสูตรนี้ ใช้เทคนิคการอบรมต่างประเทศแบบ Pitching ทำอย่างไรให้การนำเสนอทุกงาน ทุกอาชีพมีความว้าว!! น่าสนใจ ทั้งบุคลิกภาพ(External Personality) การเตรียมเนื้อหา สไลด์ การใช้น้ำเสียงในการสนทนา
หลักสูตร การจัดทำระบบบริหารผลงาน OKRs ให้บรรลุผลสำเร็จ (Basic)
OKRs คือระบบแนวคิดการจัดการวัดความสำเร็จผลงาน มีความต่อเนื่องตามไตรมาส ทำให้ผู้รับผิดชอบผลงานเกิดความกระตือรือร้น มีแรงจูงใจในการทำงาน เน้นการวัดลัพธ์เพื่อพัฒนาผลงานให้ดีขี้นตามลักษณะงานของตำแหน่งนั้น
